物联网:我们还好吗?

物联网是世界上最混乱的科技潮流吗?一方面,我们被告知这将是史诗般的,很快 - 所有的预测都要达数百亿(相连的设备)和数万亿美元的经济价值。另一方面,最终用户(包括在今年的CES展会,可以说是行业的领导者)表达的主导感觉基本上是“呃” - 现在,物联网感觉像是一个新的连接产品的雪崩,其中许多似乎解决微不足道的“第一世界”问题:昂贵的小工具坚决落在“好”中,而不是“必须”。而且,就所有关于大型云顶集团国际娱乐网址趋势的讨论,事情似乎都以糖蜜的速度发展,而且每年都没有明显的进步。
问题的一部分可能是语义之一。虽然小工具确实是类别的一部分(通常是非常大的市场),物联网(我们将其定义为桌面,笔记本电脑和智能手机之外的任何“连接硬件”)是一个更广泛和更深入的趋势跨越消费者,企业和云顶娱乐4008空间。从根本上说,物联网是将任何物理对象转变为数字数据产品。一旦你附加一个传感器,一个物理对象(无论是像一个像药丸一样微小的物体,穿过你的身体,还是一个像飞机或建筑物这样的大型物体)开始运作,就像其他的数字产品一样 - 它发出数据其用途,位置和状态; 远程跟踪,控制,个性化和升级; 并结合大数据和人工智能的所有进展,可以变得聪明,预测,协作,在某些情况下是自主的。与我们的世界互动的全新方式正在出现。当您将其视为“软件吃世界”的最后一章时,物联网的重要性可能会更清楚地显现出来,其中所有内容都连接在一起。

就像大数据世界一样,我们的互联网景观(对于2016版本的滚动页面)的年度更新是一个很好的机会。2013年,我们正在努力理解物联网 ; 在2014年年底,似乎物联网达到了逃生速度。在2016年,物联网空间继续保持着相当的前景,同样令人惊讶的是,并没有缺少障碍,而且还有很长的路要走。
什么要花这么长时间?
记得互联网在1999年吗 或者,如果你年龄较小,手机在2007年?这实质上是物联网今天在哪里。1999年,互联网已经有很多伟大的迹象(谷歌和亚马逊正在全面展开),但经常是一个令人沮丧的经历(哦,“拨号”的乐趣),或者可能是一个可怕的(把我的银行细节这个网站真的吗?)2007年,手机已经取得了许多关键进展(较小的外形尺寸,通过WAP网站进行的互联网连接),而第一款iPhone刚刚被发布,但很难充分想象即将要采用的智能手机革命的广度地点。
今天的物联网主要是在这个拐点,“未来已经在这里,但并不均匀分布”。从入口,可穿戴设备,AR / VR耳机到连接的家庭和工厂,无人机,自主汽车和智能城市,全新的世界(和计算范式)正在我们面前涌现。但是,到目前为止,它只是感觉到一点斑驳,它并不总是看起来不错,或工作伟大 - 但是。
有两大类原因导致进展缓慢。
一个只是生态系统的一般不成熟 - 适用于任何新兴空间的过程,同时需要计算很多方面。物联网愿景的一个基本方面不仅在于设备连接到互联网,而且还可以将设备无缝连接到互联网 - 但到目前为止,互操作性在很大程度上不存在,一个公然和充分记录的问题标准太多了,没有足够的人同意。有一个其他困难的云顶集团国际娱乐网址问题的列表。从连接开始 - 例如,将事物连接到互联网,尤其是在云顶娱乐4008环境(没有蜂窝或WiFi连接的热潮湿环境和/或远离城市中心)的情况下,通常是非常困难的。很多Big Data相关的问题需要弄清楚,包括如何在传感器或网络级(即所谓的“雾计算”仍然是一个早期的空间)本地处理数据,以最大限度地减少将巨量数据发送到云的需要 - 目前尚不清楚当前的数据基础设施将能够承受由物联网创造的数据潮汐潮。安全和隐私问题是至关重要的,公司刚刚开始了解麻烦可能出现的各种方式 - 这些担忧将在不久的将来越来越多地摆在大家的议事日程上。法规也需要适应:随着无人机/无人机和自主车辆的出现,监管机构面临着一系列全新的问题,可以理解的是谨慎。所有这些都是可解决的问题,但寻找解决方案将需要时间。
另一类问题与以下事实有关:与互联网不同,物联网不仅要处理一些事情,还要处理原子。互联网是一个令人难以置信的独特机会,在线上发明一个全新的宇宙,摩擦力非常小,因为(几乎)一切都是软件。形成鲜明对比的是,物联网将其脚牢固地植入我们的日常现实中,需要处理物理学,时间和时间的规律。
在成为这些神奇智能和协作产品之前,连接的设备是首要的硬件产品。而且,由于许多新的物联网企业家和风险投资家在过去的2年或3年内不得不(重新)学习,构建一个伟大的硬件产品需要很长时间。这也是一个非常不原谅的过程。由于软件无法像硬件一样快速地迭代,所以没有一个最小可行产品,或者是硬件中的“f * ck它,运送它”的心态。一旦产品进入制造阶段,就不会有任何退缩,设计上的任何错误都需要重做,这可能会导致数月的延误。至少基于我与企业家和风险投资人的对话,似乎平均的物流公司启动实际上是18到24个月才能实际运送他们的第一个产品(我的印象,不是基于实际数据)。尽管如此,运输仅仅是战争的一部分,随着分销业务的发展,网络销售是伟大的,真正的移动单位,一个初创公司需要与零售商合作,谁有自己的优先事项和时间限制。直到一家创业公司真正“钉牢”分销多个渠道,并开始大量销售可能需要一两年。所有这一切也影响价格:由于各种硬件组件的成本,物联网创业公司很难提供便宜的产品,因为零售商对利润增加了压力 - 反过来又降低了消费者的胃口(高价格是第一大威慑力根据2016年埃森哲采购消费者物联网产品 一家创业公司需要与零售商合作,零售商有自己的优先考虑和时间限制。直到一家创业公司真正“钉牢”分销多个渠道,并开始大量销售可能需要一两年。所有这一切也影响价格:由于各种硬件组件的成本,物联网创业公司很难提供便宜的产品,因为零售商对利润增加了压力 - 反过来又降低了消费者的胃口(高价格是第一大威慑力根据2016年埃森哲采购消费者物联网产品 一家创业公司需要与零售商合作,零售商有自己的优先考虑和时间限制。直到一家创业公司真正“钉牢”分销多个渠道,并开始大量销售可能需要一两年。所有这一切也影响价格:由于各种硬件组件的成本,物联网创业公司很难提供便宜的产品,因为零售商对利润增加了压力 - 反过来又降低了消费者的胃口(高价格是第一大威慑力根据2016年埃森哲采购消费者物联网产品调查)。每个创业公司都希望尽可能快地通过软件,数据和社区以及业务开始受益于规模经济和数据网络效应的关键群体阶段提供惊人的体验,但艰难的现实是,许多(大多数)初创公司正处于沟渠战争阶段,他们需要成功处理制造和分销。
此外,在AR,VR和无人机等新空间之外,大多数新连接的产品意在替代现有的“模拟”对象。因此,物联网的大规模采用将稍微受到现有产品更换的自然周期的影响。当然,云顶集团国际娱乐网址爱好者和其他早期采用者也不会等待,但整体而言,消费者和企业不太可能在一夜之间撕裂和更换现有的设备,尤其是涉及到更昂贵的产品。消费者可能每年或两年更换手机,但锁具,厨房电器和汽车经常持续十年以上。在云顶娱乐4008界,机器可以持续15或20年。当然,许多创业公司已经创建了在现有硬件上改进产品的解决方案,因此有一个更快采用的途径。
生态系统的一些部分可能会降低趋势并相对较快地移动。例如,有理由相信自主车辆可能比预期的早到 - 一些观察家预测私人/公共合作伙伴关系的出现,允许全面,现实地使用完全自主的汽车在美国的试点城市下一个12-18蛾 如果发生这种情况,整个细分市场可能会加速,特别是如果制造商能够证明自主汽车事实上比人类驾驶员更安全。但即使如此,我们的世界基础设施也需要发展,以便大规模采用自主的汽车,这仍然需要数年时间(有趣的是在这个问题上看到这里和这里)。
维持启动“大爆炸”
最终用户的进展似乎很慢,但是物联网的启动生态系统正在蓬勃发展。这是一个广阔的市场 - 在某些方面,有一个很多共同点的不同市场的集合,但也在一定程度上遵循不同的动态。不过,我们看到新公司出现,年轻的创业公司全面扩张。
截至2016年初,我们可能是在物联网(即云顶集团国际娱乐网址上是第二个早期虚假开始之后)的启动活动爆炸式爆发的3年或4年,特别是在消费者方面。孵化器(包括硬件特定的和现在的通用者,如Y Combinator和Techstars)都启动了大批初创公司。众筹(尽管不是曾经是银色子弹)提供了早期融资。大型中国合同制造商表现出与初创公司合作的开放性,有时投资于这些公司。服务提供商如龙创新做很多手持
虽然硅谷引擎不断生产令人兴奋的公司,但是IoT创业是一个更广泛,更全球化的现象。Mattermark的前100名IoT公司(这里)的名单中有大多数(52家公司)位于湾区以外。在我们的2016年IoT景观中,超过150家公司位于美国境外。有趣的是,今年的CES有160家法国创业公司。当然,中国已经成为整个五金世界的研讨会。另外值得注意的是,硬件企业家精神也比较多样化,特别是许多女性CEO(见  这里)。
根据CB Insights(其物联网公司名单不如我们的景观),2013年的风险投资额继续增长:2013年为18亿美元,2014年为25.9亿美元,2015年为34.4亿美元。交易数量略有下降(2013年为307,2014年为380,2015年为322),大概反映出自然进化,比例地减少种子交易,更多的美元向较小数量的后期公司转移。最近18个月前,当空间还处于起步阶段时,B系列(或更高版本)的公司相对缺乏。但自从我们的最后一个版本以来,这一变化非常明显,一整批公司正在筹备中后期阶段,其中包括:Sigfox(2015年2月份的1.15亿美元)
但是,就整体而言,硬件是大多数风投获取的口味(我的想法对风险投资如何看待的空间一点点,看这里)。Fitbit在2015年的首次公开发行是展示物联网创业公司能够获得巨大成功并提供健全财务指标的重要时刻(FitBit是非常有利可图的,而大多数SaaS公司都没有),但许多传统风投仍然以可疑的眼光看待硬件创业公司,物流投资往往仍然是实验性的。硬件创业公司的资本密集程度远低于过去,但从我们在市场上看到的情况来看,硬件创业公司的融资融资仍然需要1000万美元才能真正实现(出货并获得早期销售额超越预订),至少在美国(一些欧洲公司不得不这样做,因为这些级别的风险投资不太可取)。
幸运的是,战略/企业投资者一直在积极进取。事实上,再次根据CB Insights(这里),该领域前两名最活跃的投资者是公司:英特尔投资公司和高通风险投资公司,思科也与传统风投基金一起出现在前十名。Verizon Ventures,GE Ventures,Comcast Ventures,Samsung Ventures也是活跃的。这在国际上是真实的,Netatmo的B系列由云顶娱乐4008公司Legrand和Sigfox D系列由Telefonica和其他领先的电信公司领导。亚洲投资者也一直很活跃,例如FoxConn有时候是轮到头,新加坡的EDBI是一个重要的晚期投资者。
如果风险投资融资市场在美国继续冷却,对物联网生态系统的影响可能很大。在艰难的市场中,新兴市场往往受到不成比例的影响,历史上,企业和外国投资者在动荡时期往往不太活跃 - 但也许初创融资景观已经发展到不可避免的情况。
目前,随着创业创业和资金全面展开,我们几乎不能跟踪市场上出现的所有新的物联网初创公司。某些地区,特别是在消费者物联网方面(最公然地,可穿戴式,健身和家庭自动化)现在已经过度拥挤,不可避免地会使失败和强制巩固的幽灵增加。物联网的企业和云顶娱乐4008方面更加开放,同时考虑到这些空间中现有的一些运营商已经运行了数十年。
这是我们的2016景观:

与以前的版本一样,图表被组织成构建块,水平面和纵向。几乎每个细分市场都看到很多活动,但值得注意的是,这些零件尚未完全集成,这意味着垂直应用并不一定是建立在水平面之上的。相反,我们非常非常在“堆叠式”物联网启动的时代 - 因为没有主导的横向平台,还没有足够的成熟,廉价和完全可靠的组件,创业公司往往建立很多自己:硬件,软件,数据/分析等。一些企业IoT公司,如我们的投资公司氦,也有一个专业的服务机构,因为企业客户正处于尝试理解物联网机会的阶段,正在寻找“正常工作”的东西,而不是混合和匹配最佳品种组件。这是早期市场上初创企业的典型特征,我希望这些公司中的许多公司能够随着时间的推移发展,并且可能完全消除其业务的硬件组成部分。
与巨人跳舞
要充分了解物联网生态系统,充分认识到大型企业无处不在是重要的。我在一篇关于家庭自动化的早期文章中提到过这一点,但是通过2016年的物联网景观,将会快速的确定它们在每一个类别中都是活跃的。
在互联网时代(90年代和00年代),动态是残酷的,但很简单(至少在回想起来) - 一方面是破坏者(互联网本地创业公司没有遗产); 另一方面,由于创新者的困境而导致的混乱(砖和迫击炮等大型在职人员瘫痪)。在物联网时代,事情有点棘手 - 例如,互联网时代的一些创业公司已经成长为大公司,而不太清楚谁是最有能力打破谁。
大型公共科技和电信公司已经遍及物联网,他们正确地将其视为在未来几年甚至几十年内将为他们提供真正动力。完全有可能,在某些情况下,公告超出了现实,但是趋势是明确的。芯片制造商(英特尔,高通,ARM)正在争夺主导IoT芯片市场。思科对“互联网的一切”感到非常喧闹,并在几周前就收购了14亿美元的Jasper。IBM宣布在一个新的物联网业务部门投资30亿美元。AT&T在汽车连接层方面积极进取,与美国10大顶尖汽车制造商合作。许多电信公司将其即将到来的5G网络视为物联网的骨干。苹果,微软和三星在整个生态系统中非常活跃,提供集线器/平台(Applekit的Homekit,SmartThings和即将推出的三星操作系统,以及Azure IoT for Microsoft)和终端产品(Apple Watch for Apple,Gear VR和大量连接三星电器和即将推出的适用于微软的HoloLens AR耳机)。Salesforce在几个月前宣布了IoT云。列表继续下去。
字母/谷歌和亚马逊可能值得一提,因为它们的潜在影响的大小。从Nest(家庭)到SideWalk实验室(智能城市)到自主汽车到Google Cloud,字母表已经覆盖了生态系统的很大一部分,并投入了数十亿美元。在亚马逊的最后,AWS似乎是不断增长的力量,不断创新和推出新产品,包括今年新的物联网平台,它不可避免地积极地成为物联网的后端; 此外,该公司的电子商务运营对于物联网产品分销越来越重要,而Echo / Alexa则成为家庭自动化领域公司的主要障碍。字母表和亚马逊都是以不久前的初创公司的速度移动,坐在大量的用户数据上,
在技​​术世界之外,许多“传统”企业巨头(云顶娱乐4008,制造业,保险,能源等)都有很多东西要从互联网上获益,而且很多。这是一个前所未有的机会,重新思考一切。物联网将基本上使(或者也许是强制)大公司从以产品为中心的模式演变成以服务为中心的模式。在一个具有IoT能力的世界中,大型企业将直接了解客户如何实际使用他们的产品; 他们将能够通过各种需求(通过软件)来销售和定制他们的产品; 他们将能够预测产品何时会失败并可能需要支持; 他们将有机会通过使用向客户收取费用(而不是一次性购买成本),打开门户订阅模式,并与客户建立长期的长期关系。这些变化对供应链和零售的影响可能是巨大的。另一方面,威胁是巨大的 - 例如汽车行业会发生什么,例如,随着自主车辆成为Google,苹果,百度或者Uber开发的软件的现实?他们会被降级为零件制造商的地位吗?
在物联网世界中茁壮成长的机会在很大程度上取决于这些公司逐渐演变成软件公司的能力,这是一个非常困难的文化和组织转型。一些传统行业的企业已经有了软件武器-见例如博世软件创新或这一块约通用电气如何招募数百名软件开发人员在其新硅谷高科技办公室-所以这不是一个不可能完成的任务,但很多企业必将获得巨大努力这样做。
这对创业公司来说意味着什么?当然,大公司的兴趣打开了各种各样的收购机会,无论是小型的还是大型的,有时候大部分与现有的牵引力(即Nest,Oculus或Cruise)没有任何关系。大型科技公司已经展示了他们收购欲望和大型传统公司很有可能需要成为软件公司。另一方面,对于想要保持这一路线并成为大型独立公司的新创公司来说,这个道路偶尔会相当狭窄,需要精准的操纵。更大的公司(例如,字母/巢)肯定不会构建每个连接的产品(例如每个家庭自动化设备),但与此同时,他们也可能抢占这个空间的更大机会(例如家庭自动化平台)。或者偶尔,他们将会在追求市场上最优秀的人才方面变得非常激进 - 让我们记住,几个月前,Uber在卡内基·梅隆(Carnegie Mellon)偷猎了40名机器人研究人员,帮助推动其自主云顶集团国际娱乐网址的雄心勃勃。对于年轻的创业公司来说,成功的策略可能会涉及到找到矛头远离市场较为拥挤的领域,并与正确的大型企业巨头合作,以便进入制造和分销网络。Uber从卡内基梅隆偷走了40名机器人研究人员,以帮助推动自主驾驶云顶集团国际娱乐网址的雄心勃勃。对于年轻的创业公司来说,成功的策略可能会涉及到找到矛头远离市场较为拥挤的领域,并与正确的大型企业巨头合作,以便进入制造和分销网络。Uber从卡内基梅隆偷走了40名机器人研究人员,以帮助推动自主驾驶云顶集团国际娱乐网址的雄心勃勃。对于年轻的创业公司来说,成功的策略可能会涉及到找到矛头远离市场较为拥挤的领域,并与正确的大型企业巨头合作,以便进入制造和分销网络。
结论
物联网即将到来。障碍比比皆是,但正如我们的景观所示,来自初创公司和大型公司的世界范围内发生了巨大的活动,使得这一结论不可避免。进展可能在某些方面看起来很慢,但实际上,当人们暂停考虑全连接世界需要的变化的程度时,事情就会发生很快。十年前似乎完整的科幻小说正在成为现实,我们越来越接近被连接物体,无人机和自主车辆包围。更大的问题可能是我们是否准备好作为这个变化水平的社会。
我们每个月都会在我们的Hardwired NYC活动中主办许多最好的CEO,CTO和创始人。如果你在城里,请加入我们!同时,您可以在我们的YouTube频道上查看以前活动的所有视频。

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